Il programma formativo per Direttore di Struttura Complessa - area territoriale e area ospedaliera, progettato e autorizzato ai sensi del D.A. n. 47/2021, si sviluppa sulle 4 aree tematiche prioritarie indicate nell’Accordo Stato Regioni del 10 luglio 2003:
- ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI SANITARI
- INDICATORI DI QUALITÀ DEI SERVIZI – SANITÀ PUBBLICA
- GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
- CRITERI DI FINANZIAMENTO ED ELEMENTI DI BILANCIO E CONTROLLO
I contenuti oggetto di approfondimento nei 12 moduli che costituiscono il programma formativo del CEFPAS sono stati arricchiti con gli aggiornamenti normativi e con le tematiche di più attuale interesse per un appropriato esercizio manageriale del ruolo (PNRR e DM 77/2022 per lo sviluppo dell’assistenza territoriale, Piano nazionale di gestione delle liste d’attesa 2025-2027, Sanità digitale e applicazioni di Telemedicina, FSE 2.0, Intelligenza Artificiale in ambito sanitario, gestione efficace del Rischio Clinico, D Lgs 36/2023, etc.). Il progetto si sviluppa anche in coerenza con i programmi per DG, DS e DA, tenendo comunque presente la specificità di alcuni ambiti tematici, necessari per l’affinamento delle competenze tecnico-professionali dei DSC.
Obiettivi
Il corso è finalizzato allo sviluppo delle competenze manageriali indispensabili per il governo della complessità, per la gestione del cambiamento e dell’innovazione in Sanità. Tra gli obiettivi principali:
• Conoscere gli aspetti istituzionali, i modelli organizzativi delle aziende di servizi sanitari e i principali sistemi e strumenti di governo gestionale e clinico
• Sviluppare competenze e skill necessarie per esercitare la funzione di direzione e di programmazione di struttura in linea con la programmazione sanitaria nazionale, regionale e aziendale
• Migliorare qualità e appropriatezza delle prestazioni e valutare outcome e output delle attività sanitarie
• Sviluppare il pensiero strategico, la leadership e la capacità di gestione delle risorse umane
• Analizzare il modello economico-finanziario delle aziende sanitarie nel contesto delle dinamiche istituzionali e aziendali di riferimento
• Analizzare le performance dei servizi socio-sanitari e gli strumenti per rappresentarle e comunicarle
• Acquisire competenze per la gestione di progetti in ambito socio-sanitario.
Durata
Il corso per DSC è articolato in 12 moduli della durata complessiva di 152 ore, più una giornata da 8 ore di approfondimento tematico (seminari di 2 o 4 ore). Alle 160 ore d’aula si aggiungono 40 ore di studio individuale per l’elaborazione del Project Work (PW) che sarà oggetto di discussione in sede di esame finale.
Contenuti
Di seguito i contenuti proposti, integrabili con nuove tematiche emergenti di interesse rilevante:
➢ Strategia One Health
➢ Contrattualistica del personale convenzionato (accordi regionali e aziendali MMG, PLS e specialisti)
➢ Comunicazione istituzionale e organizzativa. Coinvolgimento dei cittadini, dei pazienti e loro associazioni
➢ Maxiemergenze: gestione del rischio e comunicazione nelle situazioni di crisi
➢ Farmacoeconomia e governo dell'assistenza farmaceutica
➢ Accreditamento e Certificazione: gli standard Joint Commission International
➢ Health Technology Management (HTM) nella declinazione clinica
➢ Health Technology Assessment: Metodologia, Validazione, Utilizzo, Disseminazione
Responsabile dell’attività formativa: Daniela Falconeri – falconeri@cefpas.it
Segreteria: Tiziana Falzone - falzonet@cefpas.it